铁路行业的深刻变化还在继续—— 进入21世纪，中国高速铁路发展步伐加快，对员工素质要求提高。各铁路局按铁道部的规定，自2006年起不再接收中专毕业生，只接收大专、高职毕业生担任技术工人。这意味着各铁路中专学校突然面临生死困境，中专层次的铁路专业被迫停办，唯一的出路就是发展高职教育。 此时内江铁路机械学校占地面积仅136.3亩(扣除家属区占地22.4亩后仅有113.9亩)，校舍面积4.52万平方米，在校学生3300余人，在册成人教育职工学员3500余人。办学资源十分紧张，处于超负荷运转状态。占地面积、校舍面积等指标无法满足高职学院的设立要求，学校往周边扩展又缺乏当地政策支持。 穷则思变，学校寻找到新的发展机遇：省教育厅大力支持学校发展，成都市郫县人民政府正在为重点建设镇——安德镇大力招商。另择新址建设新校区成为学校发展的必然选择，建好新校区成为学校发展的生死之战。对此，全校教职工逐渐形成共识，这次的发展机遇不可再失，只能绝地后生，开展第三次创业。 2005年7月，教职工代表大会联席会议专题审议通过了《内江铁路机械学校发展思路和方案》，决定建设成都校区。要抓住移交地方的机遇实现跨越式发展，按照“量力而行，滚动发展”的原则建设新校区。 2006年1月，四川省教育厅党组同意学校在郫县建设新校区。 2006年4月7日，在郫县人民政府会议室里，学校与郫县人民政府签订了《项目合作协议书》，与郫县国土局签订了《用地协议》，拟在郫县安德镇征地建设成都校区，净用地面积408亩。
李青锋校长与范毅县长在协议上签字。 2006年5月，学校组建新校区建设指挥部，首批工作人员束其民（党委书记）、黄勇（校长办公室主任）、王小玉（市场研发与教育研究办公室教育研究员）、严岭（后勤工作部工程师）、叶勇（后勤工作部汽车司机）常驻郫县县城（现成都市郫都区郫筒街道）竹溪园。2007年，罗锡芸（财务室主任）、潘江平（实验室实验师）等相继加入指挥部。2008年，陈朝术（实验室主任）等加入指挥部，指挥部移至安德镇杜鹃城。2008年束其民退休，李青锋兼任党委书记；2009年4月起，退休副校长王世和主持指挥部和新校区初期的日常工作。 创业不是轻轻松松、敲锣打鼓就可以完成的。第三次创业与前两次创业相比，各有各的艰难，学校决策者和指挥部工作人员反复体验着创业二字的沉甸。专业技术人员短缺，建设资金紧缺，建设经验欠缺，一大堆困难摆在面前。对于决策者和工作人员来讲，艰巨的考验一个接一个。
这是指挥部工作人员在泥泞中踏勘校园征地边界。
这是在校大门附近进行用地放线。
这是征地之初在彭温路和游子河边立的招牌，后面的厂房等待强拆。2006年底，所有农房和两座厂房全部拆迁完毕。
这是征地后平整场地时挖出的明朝嘉靖年间的地券志铭（买地券），古墓主人是江西人，来此经商，客死他乡。 不懂就学，不会也要尝试，各种复杂的手续在摸索中办了下来。2006年9月，成都校区建设项目获得四川省发展和改革委员会立项批复；2007年1月，项目用地通过四川省国土资源厅预审；2007年3月，四川省发展与改革委员会同意项目可行性研究报告；2007年9月，项目环境影响报告表通过四川省环境保护局审查……
西南广厦建筑设计院设计的新校区规划图挂在指挥部，代表学校未来的模样。指挥部的同志们劳累时、气馁时就看看它，然后鼓起劲继续工作。 更难的是筹资。学校积累的资金（包括主辅分离时成都铁路局补偿的资金）主要用于购地，建设资金还得另想办法。时逢银根紧缩时期，银行贷款十分困难。学校探讨过各种各样的筹资方式：向信用社贷款，与企业合作办学，按股份制建新校、按BOT模式建设学生服务区、施工企业垫资，等等。要考虑筹资成本、还款能力、工程进度，还要维护教职工的收入不降低，殊为不易。其间还遇到过金融骗子，由于我们坚守道德和法律的底线，没有上骗子的道。信用社、担保公司到内江校区考察时，突遇“5·12”汶川大地震，考察活动中止…… 2008年爆发了国际金融危机，国家采取果断措施放松银根，学校贷款一下就有了着落，年底终于落实了中国建设银行内江分行的4000万元贷款。 2008年7月，成都校区第一期工程开工建设，建设项目为：1号教学实训楼，1号、2号学生公寓，食堂综合楼南半部分、校园总平。
2008年5月汶川大地震时，新校区围墙全部倒塌，学校重建了围墙。12月，校园右侧开始修建成灌快铁线，学校为铁路让路，将右侧围墙向内平移了6米。这是右侧围墙的第三次施工。 
这是位于新校区内的指挥部，系村民拆迁后留下的空屋，2008年和2009年指挥部在此办公。照片拍摄于2009年7月，9月开学时这里被夷为平地，露着泥土和瓦砾。 2009年，国家为应对国际金融危机，开始扩大财政支出，大力建设基础设施，特别是铁路建设全面提速，高速铁路和城市轨道交通获得大发展。学校在困境下的坚守，终于迎来了历史性的发展机遇。 2009年9月，成都校区第一期工程完工，校舍投入使用。由于建设资金不足，食堂综合楼只建了南面一半。当月，学校与西华大学联合组建了西华大学安德校区管理委员会，李青锋任主任，以“西华大学安德校区”的名义联合办学。新校区接纳三年制大专新生、五年制高职新生和二年制高中中专新生。自此，学校开始了历史性的转型：生源由以中专生为主转型为以大专生和高职生为主。生源质量也明显好转。 新校区运转起来了，办学条件依然艰苦：教职工们住在一号学生公寓楼一楼，自己搬运学生床，暂住于内；缺乏文体活动场所，每次大型文艺活动都只能在露天举行，租用灯光音响；实训设施不完备，大量实验室等待建设；少数处室在教学楼办公，多数处室在食堂综合楼二楼的商铺里临时办公，每天拉着卷帘门上下班。校园里树木很多，但没有一棵大树，因为这些树木全部来自原址拆迁农民的苗圃。学校资金有限，就让小树苗慢慢长吧。 随着学生增多，校舍紧张的问题日益凸显，第二期工程势在必行。在省教育厅的支持下，学校争取到四川省地方债的低息贷款，2011年2月开工建设成都校区第二期工程，含：2号教学实训楼，4号、5号、6号学生公寓，办公楼及多功能礼堂，图书信息中心，食堂综合楼的北半部分，人工湖。
这是第二期工程的学生公寓楼施工现场。校园边使用边施工，教学、生活都有诸多不便。 2011年5月，综合运动场通过验收。2012年1月，2号教学实训楼通过竣工验收。2012年3月，4、5、6号学生公寓通过竣工验收。2012年10月，送变电工程通过竣工验收。2013年8月，办公楼及多功能礼堂、图书信息中心、实训中心通过竣工验收。 第二期工程的完工，使新校区具备了较完备的教学功能。新校区站稳了脚！ 
标准运动场建好后的第一次运动会，兴奋写在每一个人的脸上。 2014年，新校区在校生达到五千余人，两校区共有六千余人，创历史新高。
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